Présentation
L’ESG, bien que sujet très national à l’inverse des Etats-Unis ou du Canada, est un élément stratégique des affaires tant auprès des investisseurs qu’auprès du grand public français et européens.
Toutefois, c’est en premier lieu aussi bien l’affaire des directeurs juridiques que celle des directeurs compliance. Le manque d’organisation légale claire face à pléthore de directives ou recommandations, complexifie l’attribution de ces critères.
Bien que le directeur compliance au sein des entreprises devient incontournable, est-il pour autant responsable des critères ESG ?
Le directeur compliance dont le rôle est fondamental pour assurer la prévention des risques est-il responsable des risques réputationnels de son entreprise et de son dirigeant en cas de Fusion-Acquisition ? Comment s’assurer de ses obligations face au directeur juridique étant de plus en plus attendu dans des rôles de leader stratégique plus que de simple contrôle technique du droit ?
Alors que l’action du directeur juridique semble s’inscrire pleinement dans le rôle d’anticipation du directeur Compliance, comment mettre en adéquation ces deux métiers du droit en plein essor ?